Lze říci, že firemní kultura má hlavní roli v dlouhodobém rozvoji společnosti.
(1) Podniková kultura má řídící funkci
Tzv. Vodící funkce má vést vůdce a zaměstnance společnosti skrze ni. Vedoucí funkce podnikové kultury se odráží zejména v následujících dvou aspektech.
1. Základní filozofie a hodnoty
Filozofie řízení určuje způsob myšlení a pravidla pro řešení problémů obchodního provozu. Tyto metody a pravidla vedou operátory k správným rozhodnutím a vedou zaměstnance k používání vědeckých metod k zapojení do výrobních a řídících činností. Koncept společné hodnoty podniku stanoví hodnotovou orientaci podniku tak, aby zaměstnanci vytvářeli konsenzus o hodnocení věcí, měli společné cíle hodnoty a vedoucí představitelé a zaměstnanci podniku jednali za cíle hodnoty, které identifikují. Američtí učenci Tuomasi · bidesi a Little Luobote · woteman zdůraznili v knize " Snaha o dokonalost " že " Všechny vynikající společnosti, které studujeme, jsou velmi jasné, jaké jsou jejich nároky, a vážně zavedly a vytvořily hodnotové pokyny společnosti. Ve skutečnosti společnosti chybí jasné hodnoty nebo hodnoty jsou nesprávné a pochybujeme, zda je pravděpodobné, že v podnikání uspěje. "
2. Pokyny pro cíle společnosti
Směr rozvoje podniku závisí na stanovení cílů podniku. Bez správných cílů se rovná ztrátě směru. Perfektní firemní kultura bude vycházet z reality a bude stanovovat rozvojové cíle společnosti s vědeckým přístupem. Tento cíl musí být proveditelný a vědecký. Pod vedením tohoto cíle se zaměstnanci podniku zabývají výrobními a řídícími činnostmi.
(2) Omezující funkce podnikové kultury
Omezovací funkce podnikové kultury je realizována hlavně zdokonalováním systému řízení a morálního standardu.
1. Účinné předpisy
Podnikový systém je jedním z obsahů podnikové kultury. Podnikový systém je vnitřní předpis podniku. Vůdci a zaměstnanci podniku se musí řídit a provádět je, a tak vytvářet závaznou sílu.
2. Etická omezení
Etika je z pohledu etických vztahů omezující chování vedoucích pracovníků a zaměstnanců. Pokud lidé poruší požadavky morálních norem, budou veřejným míněním odsouzeni a psychicky se cítí vinni. Lékárna Tong Ren Tang " zdravotní péče, excelence, děti, žádné šikany, žádná diskriminace " etické normy, všichni zaměstnanci musí přísně dodržovat postupy, přísné řízení kvality, přísné provádění disciplíny.
(3) soudržná funkce firemní kultury
Podniková kultura je zaměřena na lidi a respektuje pocity lidí, čímž vytváří harmonickou atmosféru jednoty a bratrství a vzájemné důvěry v podnik, posiluje skupinové vědomí a vytváří silnou soudržnost a centripetální sílu mezi zaměstnanci podniku. Společné hodnoty tvoří společný cíl a ideál. Pracovníci považují podnik za komunitu společného osudu a svou práci považují za důležitou součást dosažení společného cíle. Celý podnik postupuje jednotně a vytváří sjednocený celek. V tuto chvíli, " továrna je prosperující a jsem hrdá, továrna je slabá a stydím se " se stává upřímnými pocity zaměstnanců ze srdce a " milujte továrnu jako doma " se stanou jejich skutečnými činy.
(4) Motivační funkce podnikové kultury
Společné hodnoty způsobují, že každý zaměstnanec cítí hodnotu své vlastní existence a chování. Realizace sebehodnoty je uspokojením nejvyšších duchovních potřeb člověka. Tato spokojenost nevyhnutelně vytvoří silný stimul. V atmosféře firemní kultury zaměřené na lidi se vůdci a dělníci starají o sebe a navzájem se podporují. Zejména vůdcovství pracovníků a pracovníků, které odbory cítí respektované, se bude přirozeně povzbuzovat a tvrdě pracovat. Navíc podnikový duch a image podniku mají velký povzbuzující účinek na zaměstnance podniku. Zejména úspěšné budování podnikové kultury, když má dopad na společnost, mají podnikové odbory silný pocit cti a hrdosti a zdvojnásobí své úsilí. Použijte své vlastní praktické kroky k udržení cti a image společnosti.
(5) Adaptační funkce
Přizpůsobení je přizpůsobení a přizpůsobení. Mezi různými odděleními podniku, mezi zaměstnanci bude z různých důvodů nevyhnutelně vyvolávat určité rozpory, řešením těchto rozporů musí být přizpůsobení; Mezi podniky a životním prostředím, se zákazníky, s podniky, se státem a se společností existují nesrovnalosti a nepřizpůsobivost. To také vyžaduje přizpůsobení a přizpůsobení. Firemní filozofie a firemní etika umožňují provozovatelům podniků a běžným zaměstnancům tyto rozpory vědecky a vědomě omezit. Výsledkem těchto úprav je dokonalý firemní image. Adaptivní funkce je také projevem dynamické funkce podniku.
(VI) Radiační funkce
Kulturní síla funguje nejen v podnikání, ale také ve společnosti prostřednictvím různých kanálů. Existuje mnoho kanálů pro ozařování kulturní síly, zejména komunikační média a public relations.